{"id":5792,"date":"2026-10-22T01:44:39","date_gmt":"2026-10-22T01:44:39","guid":{"rendered":"https:\/\/ccmj.or.jp\/hacer-negocios-en-japon-de-la-primera-impresion-a-las-relaciones-duraderas\/"},"modified":"2026-10-22T02:30:41","modified_gmt":"2026-10-22T02:30:41","slug":"hacer-negocios-en-japon-de-la-primera-impresion-a-las-relaciones-duraderas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ccmj.or.jp\/es\/hacer-negocios-en-japon-de-la-primera-impresion-a-las-relaciones-duraderas\/","title":{"rendered":"Hacer negocios en Jap\u00f3n: De la primera impresi\u00f3n a las relaciones duraderas"},"content":{"rendered":"\t\t<div data-elementor-type=\"wp-post\" data-elementor-id=\"5792\" class=\"elementor elementor-5792 elementor-5786\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-2baf8c9 e-flex e-con-boxed wpr-particle-no wpr-jarallax-no wpr-parallax-no wpr-sticky-section-no wpr-column-slider-no wpr-equal-height-no e-con e-parent\" data-id=\"2baf8c9\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-2b8276dd e-con-full e-flex wpr-particle-no wpr-jarallax-no wpr-parallax-no wpr-sticky-section-no wpr-column-slider-no wpr-equal-height-no e-con e-child\" data-id=\"2b8276dd\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-2b86898 elementor-widget elementor-widget-wpr-post-title\" data-id=\"2b86898\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"wpr-post-title.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h1 class=\"wpr-post-title\">Hacer negocios en Jap\u00f3n: De la primera impresi\u00f3n a las relaciones duraderas<\/h1>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-497dc43c wpr-post-info-align-center elementor-widget elementor-widget-wpr-post-info\" data-id=\"497dc43c\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"wpr-post-info.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<ul class=\"wpr-post-info wpr-post-info-vertical\"><li class=\"wpr-post-info-taxonomy\"><span>Negocios<\/span><\/li><li class=\"wpr-post-info-date\"><span>26\/10\/22<\/span><\/li><\/ul>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-23863b3 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"23863b3\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><em>Una gu\u00eda pr\u00e1ctica para visitantes y la comunidad empresarial internacional<\/em><\/p><p>Para los empresarios y profesionales que visitan Jap\u00f3n por primera vez, una reuni\u00f3n de negocios puede generar tanto oportunidades como dudas. \u00bfC\u00f3mo debemos presentarnos? \u00bfEs necesario llevar corbata? \u00bfUna conversaci\u00f3n positiva significa que estamos cerca de llegar a un acuerdo?<\/p><p>Conocer las costumbres locales nos ayuda a afrontar estos encuentros con mayor confianza. Sin embargo, el entorno empresarial japon\u00e9s es diverso: una empresa manufacturera, una instituci\u00f3n financiera y una startup tecnol\u00f3gica pueden tener expectativas muy distintas. Comprender los principios detr\u00e1s de estas costumbres \u2014respeto, preparaci\u00f3n y confianza\u2014 nos permite adaptarnos mejor a cada persona y situaci\u00f3n.<\/p><p><strong>Saludos y puntualidad: mostrar respeto desde el principio<\/strong><\/p><p>Una breve inclinaci\u00f3n y una presentaci\u00f3n clara, indicando la empresa y el nombre, son un buen comienzo. Si la otra persona ofrece un apret\u00f3n de manos, corresponda con naturalidad. No es necesario dominar cada detalle del saludo japon\u00e9s; una actitud cort\u00e9s y atenta importa m\u00e1s que un \u00e1ngulo perfectamente calculado.<\/p><p>Para quienes acostumbran saludar a sus contactos profesionales con un abrazo o un beso en la mejilla, conviene dejar que la confianza se desarrolle y observar la disposici\u00f3n de la otra persona. La calidez tambi\u00e9n se transmite con las palabras, una expresi\u00f3n amable y el respeto al espacio personal.<\/p><p>Planee el trayecto con margen y procure anunciar su llegada en recepci\u00f3n unos cinco minutos antes de la cita. Llegar demasiado temprano tambi\u00e9n puede resultar inconveniente para quien le recibe. Si un retraso es inevitable, avise cuanto antes e indique una hora de llegada realista. Respetar la hora prevista para terminar merece la misma atenci\u00f3n.<\/p><p><strong>Tarjetas de presentaci\u00f3n y lugares en la mesa: peque\u00f1os gestos con significado<\/strong><\/p><p>Las tarjetas de presentaci\u00f3n impresas siguen siendo \u00fatiles para los encuentros profesionales en Jap\u00f3n. Lleve suficientes para las personas con las que espera reunirse y algunas adicionales. Una versi\u00f3n clara en ingl\u00e9s es pr\u00e1ctica; incluir al reverso informaci\u00f3n correctamente traducida al japon\u00e9s tambi\u00e9n puede ser de ayuda.<\/p><p>Intercambie las tarjetas de pie, entregue la suya orientada para que la otra persona pueda leerla y utilice ambas manos cuando sea posible. Dedique un momento a leer la tarjeta que recibe y, si tiene dudas sobre c\u00f3mo pronunciar el nombre, pregunte con cortes\u00eda. Durante una reuni\u00f3n, puede colocar las tarjetas ordenadamente sobre la mesa y guardarlas en un tarjetero al terminar. Evite doblarlas o escribir sobre ellas frente a quien se las entreg\u00f3.<\/p><p>La distribuci\u00f3n de los asientos puede reflejar tanto la jerarqu\u00eda como la atenci\u00f3n a los invitados. El lugar m\u00e1s alejado de la entrada suele reservarse para una persona invitada o de mayor rango, aunque esto depende de la disposici\u00f3n de la sala. Lo m\u00e1s sencillo es esperar a que le indiquen d\u00f3nde sentarse.<\/p><p><strong>Comunicaci\u00f3n cort\u00e9s: Escuchar m\u00e1s all\u00e1 de las palabras<\/strong><\/p><p>No hace falta hablar japon\u00e9s con fluidez para demostrar cortes\u00eda. Aprender algunos saludos, dirigirse a las personas con respeto y expresarse con claridad puede marcar una diferencia importante. Si la reuni\u00f3n implica negociaciones complejas o temas especializados, considere contratar un servicio de interpretaci\u00f3n con anticipaci\u00f3n.<\/p><p>Expresiones como \u00ablo estudiaremos\u00bb o \u00abeso podr\u00eda ser dif\u00edcil\u00bb deben entenderse en su contexto. Pueden indicar que una propuesta realmente est\u00e1 en evaluaci\u00f3n, que existen reservas o que se est\u00e1 comunicando una negativa de manera cort\u00e9s. Del mismo modo, asentir puede significar que la persona est\u00e1 escuchando, sin que necesariamente est\u00e9 de acuerdo.<\/p><p>En lugar de hacer suposiciones, formule preguntas constructivas: \u00ab\u00bfQu\u00e9 inquietudes tendr\u00edamos que resolver?\u00bb o \u00ab\u00bfCu\u00e1l ser\u00eda el siguiente paso m\u00e1s adecuado?\u00bb. D\u00e9 tiempo para responder y evite sentir que cada silencio debe llenarse de inmediato.<\/p><p><strong>Decisiones: comprender lo que ocurre entre reuniones<\/strong><\/p><p>Una reuni\u00f3n prometedora no siempre conduce a un compromiso inmediato. En algunas organizaciones japonesas, el nemawashi consiste en consultar a las personas involucradas y atender sus inquietudes antes de tomar una decisi\u00f3n formal. El ringi es el proceso de hacer circular una propuesta para obtener las aprobaciones internas correspondientes.<\/p><p>Para las empresas visitantes, la recomendaci\u00f3n pr\u00e1ctica es facilitar que su contacto explique la oportunidad dentro de su organizaci\u00f3n. Env\u00ede materiales claros que describan la propuesta, los beneficios esperados, los costos, las responsabilidades y los plazos. Pregunte por el proceso de aprobaci\u00f3n y acuerde una fecha razonable para retomar la conversaci\u00f3n.<\/p><p>Estas pr\u00e1cticas no son universales y algunas empresas deciden con rapidez. Aun as\u00ed, comprender qui\u00e9nes deben revisar o aprobar una propuesta puede ser m\u00e1s productivo que solicitar una decisi\u00f3n repetidamente.<\/p><p><strong>Vestimenta y obsequios: Adaptarse al entorno empresarial actual<\/strong><\/p><p>Algunas recomendaciones tradicionales de etiqueta deben interpretarse seg\u00fan la ocasi\u00f3n. El traje y la corbata pueden seguir siendo adecuados para una primera reuni\u00f3n formal, pero la corbata no es un requisito universal para los hombres. La vestimenta de negocios informal puede ser apropiada en ciertos entornos tecnol\u00f3gicos, en industrias creativas y en startups, as\u00ed como en encuentros menos formales. En Jap\u00f3n, la iniciativa Cool Biz tambi\u00e9n ha contribuido a normalizar el uso de ropa m\u00e1s ligera durante los meses c\u00e1lidos.<\/p><p>Si tiene dudas, consulte con la empresa anfitriona o con quien organiza el encuentro. Cualquiera que sea el grado de formalidad, la limpieza, la ropa bien cuidada y el arreglo personal siguen siendo fundamentales.<\/p><p>Tampoco es obligatorio llevar un obsequio a cada reuni\u00f3n. Un peque\u00f1o detalle tra\u00eddo del extranjero puede ser una muestra de consideraci\u00f3n o dar pie a una conversaci\u00f3n, pero nunca debe sentirse como una obligaci\u00f3n ni como un intento de influir en una decisi\u00f3n. Confirme si la organizaci\u00f3n permite recibir regalos, elija algo de valor moderado y respete una negativa. Una propuesta bien preparada y el cumplimiento de los compromisos siempre deben tener m\u00e1s peso que el obsequio que los acompa\u00f1a.<\/p><p><strong>Convertir una buena impresi\u00f3n en confianza<\/strong><\/p><p>Despu\u00e9s de la reuni\u00f3n, env\u00ede un breve correo de agradecimiento que resuma lo conversado, las acciones acordadas y los siguientes pasos. Entregue la informaci\u00f3n prometida dentro del plazo establecido y avise con anticipaci\u00f3n si las circunstancias cambian.<\/p><p>La calidez, la iniciativa y el inter\u00e9s por cultivar relaciones pueden aportar mucho a los negocios internacionales. Cuando se combinan con una escucha atenta y un seguimiento constante, ayudan a construir alianzas que trascienden las diferencias culturales.<\/p><p>En la C\u00e1mara de Comercio de M\u00e9xico en Jap\u00f3n (CCMJ), creemos que los v\u00ednculos empresariales m\u00e1s s\u00f3lidos comienzan con el entendimiento mutuo y la confianza. Tanto para quienes visitan Jap\u00f3n por primera vez como para quienes llevan a\u00f1os trabajando aqu\u00ed, la curiosidad y la consideraci\u00f3n hacia los dem\u00e1s siguen siendo grandes aliadas.<\/p><p>\u00bfCu\u00e1l ha sido su experiencia? Si tiene consejos adicionales o experiencias que puedan ser \u00fatiles para otras personas, nos encantar\u00e1 conocerlos por correo electr\u00f3nico a<a href=\"mailto:info@ccmj.or.jp\"> info@ccmj.or.jp<\/a> o mediante nuestro<a href=\"https:\/\/ccmj.or.jp\/es\/unase-a-nosotros\/\"> formulario de contacto<\/a>.<\/p><p>No necesitamos conocer todas las costumbres antes de dar el primer paso. Llegar preparados, escuchar con atenci\u00f3n y cumplir nuestra palabra son h\u00e1bitos que convierten un primer encuentro en una relaci\u00f3n duradera.<\/p><p><em>\u00daltima actualizaci\u00f3n: Octubre 2026<\/em><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-332a2eb1 e-con-full e-flex wpr-particle-no wpr-jarallax-no wpr-parallax-no wpr-sticky-section-no wpr-column-slider-no wpr-equal-height-no e-con e-child\" data-id=\"332a2eb1\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-718f8ce4 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"718f8ce4\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Publicaciones M\u00e1s Recientes<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div 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gu\u00eda pr\u00e1ctica para visitantes y...<\/p><\/div><\/div><\/div><\/div><\/article><article class=\"wpr-grid-item elementor-clearfix post-5233 post type-post status-publish format-standard has-post-thumbnail hentry category-negocios tag-ccmj tag-mexicojapon\"><div class=\"wpr-grid-item-inner\"><div class=\"wpr-grid-media-wrap wpr-effect-size-medium \" data-overlay-link=\"yes\"><div class=\"wpr-grid-image-wrap\" data-src=\"https:\/\/ccmj.or.jp\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/260918-Image2-150x150.png\" data-img-on-hover=\"\"  data-src-secondary=\"\"><img decoding=\"async\" data-no-lazy=\"1\" src=\"https:\/\/ccmj.or.jp\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/260918-Image2-150x150.png\" alt=\"Establecer una empresa en Jap\u00f3n: \u00bfKabushiki Kaisha o Godo Kaisha?\" class=\"wpr-anim-timing-ease-default\"><\/div><div class=\"wpr-grid-media-hover wpr-animation-wrap\"><div class=\"wpr-grid-media-hover-bg  wpr-overlay-fade-in wpr-anim-size-large wpr-anim-timing-ease-default 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Negocios 18 de septiembre de 2026 Autores Raquel Nahmad VazquezAbogada...<\/p><\/div><\/div><\/div><\/div><\/article><article class=\"wpr-grid-item elementor-clearfix post-5038 post type-post status-publish format-standard has-post-thumbnail hentry category-negocios tag-ccmj tag-curriculum tag-desarrolloprofesional tag-mexicojapon tag-talentoglobal\"><div class=\"wpr-grid-item-inner\"><div class=\"wpr-grid-media-wrap wpr-effect-size-medium \" data-overlay-link=\"yes\"><div class=\"wpr-grid-image-wrap\" data-src=\"https:\/\/ccmj.or.jp\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/260912-Article-150x150.png\" data-img-on-hover=\"\"  data-src-secondary=\"\"><img decoding=\"async\" data-no-lazy=\"1\" src=\"https:\/\/ccmj.or.jp\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/260912-Article-150x150.png\" alt=\"Talento M\u00e9xico-Jap\u00f3n: m\u00e1s que un Curr\u00edculum\" class=\"wpr-anim-timing-ease-default\"><\/div><div class=\"wpr-grid-media-hover wpr-animation-wrap\"><div class=\"wpr-grid-media-hover-bg  wpr-overlay-fade-in wpr-anim-size-large wpr-anim-timing-ease-default wpr-anim-transparency\" data-url=\"https:\/\/ccmj.or.jp\/es\/talento-mexico-japon-mas-que-un-curriculum\/\"><\/div><\/div><\/div><div class=\"wpr-grid-item-below-content elementor-clearfix\"><h2 class=\"wpr-grid-item-title elementor-repeater-item-a1b13d0 wpr-grid-item-display-block wpr-grid-item-align-left wpr-pointer-none wpr-pointer-line-fx wpr-pointer-fx-fade\"><div class=\"inner-block\"><a target=\"_self\" href=\"https:\/\/ccmj.or.jp\/es\/talento-mexico-japon-mas-que-un-curriculum\/\">Talento M\u00e9xico-Jap\u00f3n: m\u00e1s que un Curr\u00edculum<\/a><\/div><\/h2><div class=\"wpr-grid-item-excerpt elementor-repeater-item-31f8b45 wpr-grid-item-display-block wpr-grid-item-align-left\"><div class=\"inner-block\"><p>Conectando profesionales con oportunidades entre M\u00e9xico y Jap\u00f3n Vivimos en un mundo cada vez m\u00e1s competitivo. Las cualificaciones acad\u00e9micas, los...<\/p><\/div><\/div><\/div><\/div><\/article><\/section>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Hacer negocios en Jap\u00f3n: De la primera impresi\u00f3n a las relaciones duraderas Negocios 26\/10\/22 Una gu\u00eda pr\u00e1ctica para visitantes y la comunidad empresarial internacional Para los empresarios y profesionales que visitan Jap\u00f3n por primera vez, una reuni\u00f3n de negocios puede generar tanto oportunidades como dudas. \u00bfC\u00f3mo debemos presentarnos? \u00bfEs necesario llevar corbata? \u00bfUna conversaci\u00f3n positiva significa que estamos cerca de llegar a un acuerdo? Conocer las costumbres locales nos ayuda a afrontar estos encuentros con mayor confianza. Sin embargo, el entorno empresarial japon\u00e9s es diverso: una empresa manufacturera, una instituci\u00f3n financiera y una startup tecnol\u00f3gica pueden tener expectativas muy distintas. Comprender los principios detr\u00e1s de estas costumbres \u2014respeto, preparaci\u00f3n y confianza\u2014 nos permite adaptarnos mejor a cada persona y situaci\u00f3n. Saludos y puntualidad: mostrar respeto desde el principio Una breve inclinaci\u00f3n y una presentaci\u00f3n clara, indicando la empresa y el nombre, son un buen comienzo. Si la otra persona ofrece un apret\u00f3n de manos, corresponda con naturalidad. No es necesario dominar cada detalle del saludo japon\u00e9s; una actitud cort\u00e9s y atenta importa m\u00e1s que un \u00e1ngulo perfectamente calculado. Para quienes acostumbran saludar a sus contactos profesionales con un abrazo o un beso en la mejilla, conviene dejar que la confianza se desarrolle y observar la disposici\u00f3n de la otra persona. La calidez tambi\u00e9n se transmite con las palabras, una expresi\u00f3n amable y el respeto al espacio personal. Planee el trayecto con margen y procure anunciar su llegada en recepci\u00f3n unos cinco minutos antes de la cita. Llegar demasiado temprano tambi\u00e9n puede resultar inconveniente para quien le recibe. Si un retraso es inevitable, avise cuanto antes e indique una hora de llegada realista. Respetar la hora prevista para terminar merece la misma atenci\u00f3n. Tarjetas de presentaci\u00f3n y lugares en la mesa: peque\u00f1os gestos con significado Las tarjetas de presentaci\u00f3n impresas siguen siendo \u00fatiles para los encuentros profesionales en Jap\u00f3n. Lleve suficientes para las personas con las que espera reunirse y algunas adicionales. Una versi\u00f3n clara en ingl\u00e9s es pr\u00e1ctica; incluir al reverso informaci\u00f3n correctamente traducida al japon\u00e9s tambi\u00e9n puede ser de ayuda. Intercambie las tarjetas de pie, entregue la suya orientada para que la otra persona pueda leerla y utilice ambas manos cuando sea posible. Dedique un momento a leer la tarjeta que recibe y, si tiene dudas sobre c\u00f3mo pronunciar el nombre, pregunte con cortes\u00eda. Durante una reuni\u00f3n, puede colocar las tarjetas ordenadamente sobre la mesa y guardarlas en un tarjetero al terminar. Evite doblarlas o escribir sobre ellas frente a quien se las entreg\u00f3. La distribuci\u00f3n de los asientos puede reflejar tanto la jerarqu\u00eda como la atenci\u00f3n a los invitados. El lugar m\u00e1s alejado de la entrada suele reservarse para una persona invitada o de mayor rango, aunque esto depende de la disposici\u00f3n de la sala. Lo m\u00e1s sencillo es esperar a que le indiquen d\u00f3nde sentarse. Comunicaci\u00f3n cort\u00e9s: Escuchar m\u00e1s all\u00e1 de las palabras No hace falta hablar japon\u00e9s con fluidez para demostrar cortes\u00eda. Aprender algunos saludos, dirigirse a las personas con respeto y expresarse con claridad puede marcar una diferencia importante. Si la reuni\u00f3n implica negociaciones complejas o temas especializados, considere contratar un servicio de interpretaci\u00f3n con anticipaci\u00f3n. Expresiones como \u00ablo estudiaremos\u00bb o \u00abeso podr\u00eda ser dif\u00edcil\u00bb deben entenderse en su contexto. Pueden indicar que una propuesta realmente est\u00e1 en evaluaci\u00f3n, que existen reservas o que se est\u00e1 comunicando una negativa de manera cort\u00e9s. Del mismo modo, asentir puede significar que la persona est\u00e1 escuchando, sin que necesariamente est\u00e9 de acuerdo. En lugar de hacer suposiciones, formule preguntas constructivas: \u00ab\u00bfQu\u00e9 inquietudes tendr\u00edamos que resolver?\u00bb o \u00ab\u00bfCu\u00e1l ser\u00eda el siguiente paso m\u00e1s adecuado?\u00bb. D\u00e9 tiempo para responder y evite sentir que cada silencio debe llenarse de inmediato. Decisiones: comprender lo que ocurre entre reuniones Una reuni\u00f3n prometedora no siempre conduce a un compromiso inmediato. En algunas organizaciones japonesas, el nemawashi consiste en consultar a las personas involucradas y atender sus inquietudes antes de tomar una decisi\u00f3n formal. El ringi es el proceso de hacer circular una propuesta para obtener las aprobaciones internas correspondientes. Para las empresas visitantes, la recomendaci\u00f3n pr\u00e1ctica es facilitar que su contacto explique la oportunidad dentro de su organizaci\u00f3n. Env\u00ede materiales claros que describan la propuesta, los beneficios esperados, los costos, las responsabilidades y los plazos. Pregunte por el proceso de aprobaci\u00f3n y acuerde una fecha razonable para retomar la conversaci\u00f3n. Estas pr\u00e1cticas no son universales y algunas empresas deciden con rapidez. Aun as\u00ed, comprender qui\u00e9nes deben revisar o aprobar una propuesta puede ser m\u00e1s productivo que solicitar una decisi\u00f3n repetidamente. Vestimenta y obsequios: Adaptarse al entorno empresarial actual Algunas recomendaciones tradicionales de etiqueta deben interpretarse seg\u00fan la ocasi\u00f3n. El traje y la corbata pueden seguir siendo adecuados para una primera reuni\u00f3n formal, pero la corbata no es un requisito universal para los hombres. La vestimenta de negocios informal puede ser apropiada en ciertos entornos tecnol\u00f3gicos, en industrias creativas y en startups, as\u00ed como en encuentros menos formales. En Jap\u00f3n, la iniciativa Cool Biz tambi\u00e9n ha contribuido a normalizar el uso de ropa m\u00e1s ligera durante los meses c\u00e1lidos. Si tiene dudas, consulte con la empresa anfitriona o con quien organiza el encuentro. Cualquiera que sea el grado de formalidad, la limpieza, la ropa bien cuidada y el arreglo personal siguen siendo fundamentales. Tampoco es obligatorio llevar un obsequio a cada reuni\u00f3n. Un peque\u00f1o detalle tra\u00eddo del extranjero puede ser una muestra de consideraci\u00f3n o dar pie a una conversaci\u00f3n, pero nunca debe sentirse como una obligaci\u00f3n ni como un intento de influir en una decisi\u00f3n. Confirme si la organizaci\u00f3n permite recibir regalos, elija algo de valor moderado y respete una negativa. Una propuesta bien preparada y el cumplimiento de los compromisos siempre deben tener m\u00e1s peso que el obsequio que los acompa\u00f1a. Convertir una buena impresi\u00f3n en confianza Despu\u00e9s de la reuni\u00f3n, env\u00ede un breve correo de agradecimiento que resuma lo conversado, las acciones acordadas y los siguientes pasos. Entregue la informaci\u00f3n prometida dentro del plazo establecido y avise con anticipaci\u00f3n si las circunstancias cambian. La calidez, la iniciativa y el inter\u00e9s por<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":5793,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"elementor_header_footer","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[31],"tags":[72],"class_list":["post-5792","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-negocios","tag-negociosenjapon-culturaempresarialjaponesa-etiquetaempresarial-comunicacionintercultural-ccmj"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/ccmj.or.jp\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5792","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/ccmj.or.jp\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/ccmj.or.jp\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ccmj.or.jp\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ccmj.or.jp\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=5792"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/ccmj.or.jp\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5792\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":5806,"href":"https:\/\/ccmj.or.jp\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5792\/revisions\/5806"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ccmj.or.jp\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/5793"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/ccmj.or.jp\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=5792"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/ccmj.or.jp\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=5792"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/ccmj.or.jp\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=5792"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}